tod's outlet tod's outlettod's outlet七名80后办起
 

　　调查：你如何看待七名80后办起“大锅饭”公司，同吃同住无工资？


　　统一思想就花了3个月

　　公司党支部书记、26岁的李端朋是麻城人。4年前，现在一起打拼的几名股东都大学毕业不久，租住在湖北 大学附近的城中村，互相熟识。一起聊天时，李端朋提议，要不咱们开家公司一起奋斗？

　　提议马上引起几位男生的兴趣，但是，用什么方式分配利益，大家有了不同看法。身为党员的李端朋觉得，公 司草创，必须集中有限财力办大事，而且股东间有分配就有矛盾，还不如建立一个“大锅饭”式的公司，大家拧在 一起打拼。建议一出，除了同学李振表示支持，其他人都迟疑不定。

　　执拗的李端朋花了3个月做工作，在有人退出后，剩下的人达成共识。2006年年底，股东们共出资1万元 ，德建成公司正式成立。

　　公司所有盈利从未分配

　　公司草创，便提出奋斗目标，要在武汉给“每人买一套房一辆车”。虽然股东们干劲十足，但现实还是很残酷 。公司负责人刘万平回忆，他们将公司首个产品――100套报警器带到麻城后，口袋里剩下百来元，饭钱都不够 。产品卖完，公司的窘态才改变。

　　公司的几名股东也各施所长。学工程、有资源的邓成义在外接工程；“擅长教育”的李端朋开展教育培训；年 长稳重的刘万平负责整个公司投资管理……

　　而公司所有盈利从未分配，股东们的花销全部实报实销。“小到衣物大到医疗费用，全部由公司支付。”刘万 平说。上次李端朋的父亲因糖尿病住院，公司也全额报销――资助家属，这也是公司创始之初的规定 之一。

　　2007年，公司创办一年，小有盈利，开始实现大家的梦想：首期支付了5万多元，公司在洪山区学雅芳邻 小区，买下了第一套房子。“为了用哪个股东的名字买，大家都互相谦让。”最后，由股东会议决议，用创利功劳 大、即将结婚的邓成义的名义购买。目前，公司已买下4套房子、2辆车,tods mens boots，“谁需要谁用。”

　　专家：企业发展存在变数

　　目前，公司聘用了30多名员工，分布于培训、工程、餐饮等行业，资产百万元。几名股东依旧一起吃住，大 家各管一摊，没有节假日，外出3天以上，要经过股东会批准，即使谈恋爱，也需要汇报。

　　公司运转得很成功，负责人刘万平被评为第九届武汉杰出务工青年，公司也被注册地青山区的区委书记秦军关 注。李端朋说，秦军曾询问他公司运转如何,tod's outlet，对他们的管理体制表示担忧。“我们的父母也曾担心过，反对我们采取这样的体制经营公司。”李端朋说，他们 也在不断改进管理方式，“但是‘集体制’的大方向，我们暂时还不想变。”

　　湖北经济学院团委书记汤中秋认为，只要有利于企业资产保值增值，不管采取何种体制，都是可以的，这几位 80后的眼光和想法值得嘉许。但采用此种体制依赖于公司成员自觉，不尽可靠；同时,tod's women's shoes，在这几位80后相继成家后，家庭的压力也会对其产生影响，企业能否延续良性发展，还存在变数 。