激励!!!!!
 

不同的人价值观不同,nike womens lunarglid，需求层次不同；同一个人不同阶段需求也不同。针对特定需求提供满足就是有效的激励。
西方经济学有一个边际效益理论，举一个例子：一个人正饿得不行时，给他第一个馒头就是对其需求的最大边际效 益，对他来说是最有效的满足，给第二个馒头效益就递减一些，第三个馒头又递减一些，到给他第五个馒头边际效 益就已经为零了。
心理学家马斯洛有个需求五层次说，包括生理需要、安全需要、归属和爱的需要、自尊需要、自我实现的需要。实 际需要可能更多样性，不一定就这五种，但它反映了人在不同阶段的不同需求，说明需求也是在不断 发展变化的。
中国有句俗话：“饱暖思淫欲，饥寒起盗心”，说的也是这个意思。
所以，要说有效的激励，能满足个人的需求就是最有效的激励。而什么是每一个体的有效需求，则是管理者要做的 工作，比如哪些是共性的，哪些是个性的，哪些是一般的，哪些是特殊的，需要尽可能的都搞清楚。对症下药当然 也算是好办法,Mens Nike Lunarglide。
现在有许多管理者开始注意到实行人性化管理，什么叫人性化？就是根据人的天然本性的需求提供满足的管理方式 ，以使人达到长期稳定的心理愉悦，最好使马斯洛所说的五个层次的需求都能得到满足。人的本性大体上就包括这 些。这些得到了满足,Nike Lunarglide+2，也就实现了人性化管理了。西方国家所以能够不断创新，无不与他们“人性化管理”强调对人的尊重和满足有直 接关系。
中国经济学领域和企业管理学界往往将人当作“经济人”就好像就是一大发现和奇功可居了，其实远远不够。他们 即使提到“以人为本”也不过将员工当成猪一样，我满足你现在的吃是为了将来我吃你的肉或杀了你用来换银子。 这样的把戏其实地球人都知道，员工当然能识别这点技俩，不会轻易为之所动的,polo ralph lauren who。中国极少有创新，并不是中国人人种不好，而是对人不尊重。没有对人真诚尊重的企业不可能有旺盛的生命力的 。
相关的主题文章：


唤自己

转载：又麻又辣又香的水煮鱼，手把手教你做！

绝版周公解梦全集(太难得了,怕以后找不到了,先收藏了!很实用的噢!)