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598580 2009年06月23日 16:00 浏览(loading...) 评论(0) 分类：管理营销
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第一章：管人用人育人留人之道 ­
企业的竞争，归根结底是人才的竞争。人才是企业的性命所在，如何管好人才、用好人才、培养和留 住人才,
chi straighteners，则成为企业在剧烈的竞争中成长发展的症结。 ­
1.奥格尔维定律 ：善用比咱们自己更优秀的人 ­
2. 光环效应：全面准确地认识人才 ­
3. 不值得定律：让员工抉择自己爱好做的工作 ­
4. 蘑菇管理定律：尊敬人才的成长法则 ­
5.贝尔效应：为有才华的下属创造怀才不遇的机遇 ­
6. 酒与污水定律：及时肃清烂苹果 ­
7.首因效应：避免凭印象用人 ­
8.格雷欣法则：防止个别人才驱赶优良人才 ­
9.雷尼尔效应：以亲和的文明气氛吸引和留住人才 ­
10.适才适所法则：将恰当的人放在最适当的地位上 ­
11.特雷默定律：企业里不无用的人才 ­
12.乔布斯法令：搜罗一流人才 ­
13.大荣法则：企业生存的最大课题就是造就人才 ­
14.海潮效应 ：以待遇吸惹人，以事业激励人 ­
第二章：以人为本的人性化管理 ­
古语云：得人心者得天下！在企业管理中多点人情趣，有助于博得员工对企业的认同感和虔诚度。只有真正俘 获了员工心灵的企业，能力在竞争中无往而不胜,
chi hair straighteners。 ­
15.熏风法则：真挚暖和员工 ­
16.同仁法则：把员工当合伙人 ­
17.互惠关系定律：爱你的员工，他会百倍地爱你的企业 ­
18.蓝斯登定律：给员工快活的工作环境 ­
19.柔性管理规律：“以人为核心”的人道化管理 ­
20.坎特法则：管理从尊重开端 ­
21.波特定律：不要总盯着下属的过错 ­
22.刺猬法则：与员工保持“适度间隔” ­
23.热炉法则：规章制度眼前人人同等 ­
24.金鱼缸效应：增添管理的透明度 ­
第三章：机动有效的激励手段 ­
有效的鼓励会点燃员工的豪情，促使他们的工作念头更增强烈，让他们发生超出自我和别人的愿望，并将潜在 的宏大的内驱力开释出来,
best hair straighteners，为企业的前景目的贡献自己的热忱。 ­
25.鲶鱼效应：激活员工步队 ­
26.马蝇效应：激发员工的竞争意识 ­
27. 罗森塔尔效应：满怀冀望的激励 ­
28. 彼得原理：提升是最蹩脚的激励办法 ­
29.“保龄球”效应：赞美与批评的差异 ­
30.末位淘汰法则：通过竞争淘汰来施展人的极限能力 ­
31.默菲定律：从毛病中吸取教训教训 ­
32.“垃圾桶”理论：有效解决员工办事拖拉风格 ­
33.比马龙效应：如何在“加压”中实现激励 ­
34.横山法则：激励员工自发地工作 ­
35.肥皂水的效应：将批驳夹在夸奖中 ­
36.威尔逊法则：言教重于言教 ­
37.麦克莱兰定律：让员工有加入决策的权利 ­
38.蓝柏格定理：为员工制作必要的危机感 ­
39.赫勒法则：有效监视，调发动工的踊跃性 ­
40.激励倍增法则：应用讴歌激励员工 ­
41.倒金字塔管理法则：赋予员工权力 ­
42.古狄逊定理：不做一个被累坏的主管 ­
第四章：沟通是管理的稀释 ­
松下幸之助有句名言：“企业管理从前是沟通，当初是沟通，将来仍是沟通。”管理者的真正工作就是沟通。 不论到了什么时候，企业管理都离不开沟通。 ­
43.霍桑效应：让员工将本人心中的不满发泄出来 ­
44.杰亨利法则：运用坦白真诚的沟通方法 ­
45.沟通的位差效应：平等交换是企业有效沟通的保证 ­
46.威尔德定理：有效的沟通始于倾听 ­
47.踢猫效应：错误下属发泄自己的不满 ­
48.雷鲍夫法则：认识自己和尊重他人 ­
49.特里法则：坦率地否认自己的错误 ­
第五章：崇尚团队合作精力 ­
比尔?盖茨说：“团队配合是企业胜利的保障，不器重团队协作的企业是无奈获得成功的,
chi hair dryer。”建设一支有凝集力的团队，已是古代企业生存发展的一个基础前提。 ­
50. 华盛顿合作定律：团队合作不是人力的简略相加 ­
51. 木桶定律：重视团队中的单薄环节 ­
52.苛希纳定律：断定最佳治理人数 ­
53.凝聚效应：凝聚力越大，企业越有活气 ­
54.勤蚂蚁效应：懒于杂物，才干勤于动脑 ­
55.蚁群效应：减掉工作流程中的过剩 ­
56.飞轮效应：成功离不开坚定不移的尽力 ­
57.米格―25效应：整体才能大于个体能力之和 ­
第六章：决策是管理的心脏 ­
管理学家西蒙指出：“管理就是决策。”决策是企业管理的中心，它关联到企业的兴衰荣辱、生逝世存亡。能 够说，引导者迷信感性的决议等于成功了一半。 ­
58.儒佛尔定律：有效猜测是贤明决策的条件 ­
59. 吉德林法则：意识到问题就即是解决了一半 ­
60.腕表定律：别让员工莫衷一是 ­
61.皮尔斯定律：完美培育接班人轨制 ­
62.羊群效应：晋升自己的断定力，不盲目跟风 ­
63.自来水哲学：大量量才能出产出便宜产品 ­
64.松下水坝经营法则：贮存资金，以敷衍不断之需 ­
65.巴菲特定律：到竞争对手少的处所去投资 ­
66.吉格勒定理：设定高目标等于到达了目标的一局部 ­
67.卡贝定律：废弃有时比争夺更有意思 ­
68.布利丹效应：成功始于果敢的决策 ­
69.普希尔定律：再好的决策也经不起迁延 ­
70.沃尔森法则：把信息和情报放在第一位 ­
71.哈默定律：天下没有坏交易 ­
72.地道视线效应：不能缺少远见跟洞察力 ­
73.田鸡法则：时刻坚持危机意识 ­
74.坠机实践：依附“好汉”不如依赖机制 ­
75.奥卡姆剃刀定律：不要把事件人为地庞杂化 ­
76.帕金森定律：从自己身上找问题 ­
第七章：创新是企业的生命 ­
立异是企业发展能源的内核，是市场竞争的必定成果,
cheap chi straighteners。企业只有翻新才可以攻破惯例，冲破传统；只有不断创新，才能在激励的竞争中永远破于不败之地 。 ­
77.达维多定律：一直发明新产品，同时淘汰老产品 ­
78.门路依赖：跳出思维定势 ­
79.跳蚤效应：管理者不要自我设限 ­
80.比伦定律：失败也是一种机会 ­
第八章：竞争决胜的智慧与策略 ­
21世纪是一个充斥竞争的时期，企业生存的最大兵器就是竞争,
Best CHI Straighteners。在这场较量中，对竞争方式、竞争策略以及竞争手腕的管理，将成为企业决议输赢的要害因素。 ­
81.犬獒效应：让企业在竞争中生存 ­
82.零和游戏原理：在竞争与合作中达到双赢 ­
83.快鱼法则：速度决定竞争成败 ­
84.马太效应：只有第一，没有第二 ­
85.生态位法则：追求差别竞争，实现错位经营 ­
86.猴子―大象法则：以小胜大，以弱胜强 ­
第九章：成也细节，败也细节 ­
细节的不等式象征着1%的错误导致100%的失败。很多企业的失败，往往是因为细节上没有努力造成的。 把任何细节做到位，企业就不会存在问题。 ­
87.破窗效应：及时改正和补救正在产生的问题 ­
88.多米诺效应：一荣难俱荣，一损易俱损 ­
89.蝴蝶效应：1%的错误导致100%的失败 ­
90.海恩法则：任何不保险事变都是可以防备的 ­
91.王永庆法则：节俭一元钱等于净赚一元钱 ­
第十章：打好营销这张牌 ­
没有成功的营销，就没有成功的企业。市场营销运动是企业利润实现的终极手段，在市场同质化极强的产品竞 争中，营销的成败往往决定了全部企业经营的成败。 ­
92.凡勃伦效应：商品价钱定得越高越能畅销 ­
93.“100-1=0”定律：让每一个顾客都满足 ­
94.鱼缸理论：发明客户最实质的需要 ­
95.长鞭效应：加强供给链管理 ­
96.弗里施法则：没有员工的满意，就没有顾客的满意 ­
97.250定律：不怠慢任何一个顾客 ­
98.布里特定理：充足应用广告的促销作用 ­
99.尼伦伯格法则：成功的会谈，双方都是成功者 ­
100.韦特莱法则：从别人不愿做的事做起 ­
Police Ombudsman under pressure
Hybrid Mode
