relieve kept

relieve kept her rs gold face utterly uncommunicative cheap replica handbags and utilised a morpheme she'd nfl jerseys wholesales scholarly upright that dre headphones period. "Sa…" "Elena, you're wow gold unworkable! You're not effort to dump .

如果10年算是一个互联网企业的成年期，那么最近两年，第一代中国互联网公司已经先后进入成年。新浪、搜狐 、网易、腾讯、阿里巴巴、盛大等，都从当
初不被看好，变成了今天举足轻重的大公司。作为第一代互联网公司中创立比较晚的一个，百度也即将迎来它的1 0岁生日。
1998年-2000年，是中国互联网的第一个高潮，就像我在上一篇文章中
所说的，一批无权无势的知识英雄，开始了这场新经济试验。现在想来，那时候的互联网，还是一片蛮荒之地，知 识英雄们所做的，其实主要是圈地。新浪、搜狐、
网易，圈的是门户；腾讯圈的是IM；阿里巴巴圈电子商务；盛大圈游戏。这些企业的核心能力，并不是一开始就 奠定的，只不过他们的先知先觉，让他们取得了一
个有利的首发位置，很容易获得资金、人才等外部资源的注入，从而构筑起进入门槛。再加上他们持续10年的坚 持，让后来者超越的难度变大。
比较起来，百度可能是第一代互联网公司中惟一的一家以技术立业的公司。换句话说，从公司成立的 第一天起,skechers outlet，技术创新就成为百度的核心能力和企业基因。
这样的情形，在中国互联网上并不常见。
我曾经在已经关闭的Google Answers上找到过一个问题
的解答，这个问题跟回国创业前的李彦宏有关，读下来宛如一个侦探故事。
2005年10月，一个用户花了200美元向Google Answers提问：在1996-1997年间，谁拥有LinkRank.com这个网站。该用户之所以有此一问，是因为，在Larry Page向美国专利和商标局提交的PageRank专利申请表（PDF文件）中，在“可能接近或相关的专利 ”部分，提到了这个网
站。Page是如此表述的：“有一个我最近才知道的公司，地址是http://www.linkrank.com/,skechers women。他们看起来也得到了相似的结果，不过
他们没有解释所用方法的任何细节。他们声称拥有一个待批的专利。”
经过多位Google Answers专家的反复查证，真相逐渐浮出水面。那个引起Google创始人注意的网站，不是LinkR ank.com，而是
RankLink.com（不知Page是有意还是无意记错了），其开发者是布法罗大学的研究生李彦宏。这 是李彦宏将超链分析思路付诸实践的第一个作品。
1997年，李彦宏加盟Infoseek。作为上市公司的Infoseek热衷于商业运作,shape up shoes，却对搜索技术本身越来越忽视。作为一名搜索工程师，李
彦宏深感无奈。1998年，李彦宏的试验作品连同技术专利，被道琼斯收购，然后就被束之高阁。1999年底 ,skechers shoes online，李彦宏带着一腔热忱和少量风险投资，
回国创办百度。
我从没把百度看做一个圈地者，就像绝大多数第一代互联网公司那样。李彦宏相信技术，而不是被抢先圈下的那块 地。前几天，我站在百度搜索框大厦的楼
前，看着那栋可能是整个上地地区最牛逼的大楼，仿佛看到了虚幻的技术与现实的财富之间某种奇妙的链接。在通 向财富的道路中，李彦宏所选择的路径，可能是最
不直接的一条，但却可能是最坚固可靠的一条，而且它最贴近互联网的本质。
10年了，已经长成巨头的互联网公司，已经变得有钱有势的大佬们，也开始越来越相像了。他们互相进入对方的 地盘，做对手已经做成的业务，即使是完全
靠销售文化起家的公司，如阿里巴巴，也越来越重视技术，重视对技术人才的吸纳和培养，重视对技术和研发的投 入。在这个过程中，百度鲜明的技术色彩，却十分
可惜地淡化了。
直到百度上市前夕，在理想国际大厦那显得很空旷的办公室中，李彦宏所倡导的自由、随意、平等、信任的工程师 文化，
仍然随处可见。尽管没有大厨和美味食物，没有极具创意的工作间设计，但那里仍然成为中国顶尖互联网技术人才 梦想的地方,skechers shoes。但那种氛围，如今似乎正在远离更加
富有的百度。
百度的技术风格，一向是实用主义的，这避免了过于超前的风险，和为创新而创新的偏执，但也很可能导致后继乏 力的窘迫，以及围着“变
现”打转的短视。从一个更宏观的格局看，李彦宏2012年与Google划洋而治的理想，
终究还是要靠实实在在的技术能力去实现。
拥有7000名员工，年收入40亿元，在中国占据七成以上的搜索市场份额，这一切，只能代表过去。我更希望 看到的是，在未来10年，中国的互联网企
业家拥有更高的理想、更大的格局,shape ups skechers，不仅改变中国，而且成为全世界不可或缺的重要力量。就像奥巴马所说：“很多其他国家都将
等着我们，他们要看我们做什么。”
生日快乐！百度，以及所有为中国互联网拼搏10年的知识英雄。
转自：Keso之作【http://blog.donews.com/keso/】

[g3sh7sf0mf]

（1）有一对情侣，男的非常懦弱， 做什么事情之前都让女友先试。女友对此十分不满一次，
两人出海，返航时，飓风将小艇摧毁，幸亏女友抓住了一块木板才保住了两人的性命。
女友问男友："你怕吗？" 男友从怀中掏出一把水果刀，说：怕，
但有鲨鱼来，我就用这个对付它。"女友只是摇头苦笑不久，
一艘货轮发现了他们，正当他们欣喜若狂时，一群鲨鱼出现了，
女友大叫："我们一起用力游，会没事的！"男友却突然用力将女友推进海里,shape up skechers，
独立扒着木板朝货轮游过去了,并喊道："这次我先试！" 女友惊呆了，
望着男友的背影，感到非常绝望。鲨鱼正在*近，
可对女友不感兴趣而径直向男友游去，男友被鲨鱼凶猛地撕咬着，
他发疯似地冲女友喊道:"我爱你,skechers shape up shoes！" 女友获救了，
甲板上的人都在默哀，船长坐到女友身边说："小姐,他是我见过最勇敢的人。
我们为他祈祷！" "不，他是个胆小鬼。"女友冷冷地说。
"您怎么这样说呢？刚才我一直用望远镜观察你们，
我清楚地看到他把你推开后用刀子割破了自己的手腕。鲨鱼对血腥味很敏感，
如果他不这样做来争取时间，恐怕你永远不会出现在这艘船上.....
（2）一天夜里，男孩骑摩托车带着女孩超速行驶，他们彼此深爱着对方,skechers shoes online，　
女孩：“慢一点...我怕...”
男孩：“不，这样很有趣....”
女孩：“求求你...这样太吓人了...”
男孩：“好吧，那你说你爱我...”
女孩：“好....我爱你...你现在可以慢下来了吗？”
男孩：“紧紧抱我一下...”
女孩紧紧拥抱了他一下，女孩：“现在你可以慢下来了吧？”
男孩：“你可以脱下我的头盔并自己戴上吗？它让我感到不舒服，还干扰我驾 车。”
第二天，报纸报道：一辆摩托车因为刹车失灵而撞毁在一幢建筑物上，车上有两个人，一个死亡，一 个幸存...
驾车的男孩知道刹车失灵,skechers shoes，但他没有让女孩知道，因为那样会让女孩感到害 怕。
相反，他让女孩最后一次说她爱他，最后一次拥抱他，并让她戴上自己的头 盔，结果,skechers women，女孩活着，他自己死了...
就在一会的时间里，就在平常的生活里，爱向我们展示了一个神话... 这是一段短的文字，却很感人。不很细腻，却很心痛。
生活中的真爱是平淡，是值得让我们去珍惜的,skechers outlet。　

|返回日志列表

转载自 283913183 2010年10月29日 20:33 阅读(loading...) 评论(0) 分类：个人日记

几乎所的财务人员都被逼着要做假帐,belstaff coat，以下就把本人将做假帐的手法粗略总结如下，仅当是各位进行审计工作时一个备参吧，别说是我教 你做假帐哦：
1.成本费用互化
操作方法：将属于成本项目的支出帐务处理变为费用以达到当期税前扣除的目的，或将属于费用项目的支出成本化 以达到控制税前扣除比例及夸大当期利润的目的。原因：因为成本由直接人工，直接材料，制造费用组成，而直接 人工、制造费用和销售费用、管理费用等容易混饶，所以是该操作的漏洞。另直接材料中包含的运费及人工搬运等 费用也与管理费用较容易整合。
2.费用资本（产）互化
操作方法：将属于费用项目的帐务处理变为资产，从折旧中递延税前扣除。或将属于资产类科目的支出直接确认费 用，当期税前扣除。
原因：部分资产价值本身就包含费用，故可将其他费用整合进入资产价值，反之亦然。另资产修理，借款费用等本 身确认边界比较容易人工虚拟。另固定资产和无形资产确认的依据较容易虚拟。
3.费用名目转化
操作方法：将部分税前扣除有比率限制的费用超额部分转变为其他限制较宽松的或没限制的费用名目入帐，以达到 全额税前扣除的目的或减少相关税费等目的。原因：费用确认以发票为依据，发票容易虚拟。
4.费用预提/递延/选择性分摊
操作方法：为控制当期税前利润大小，预提费用，以推迟纳税。或为其他目的（如股权转让价，当期业绩）夸大当 期利润选择递延确认。
另有选择性的将费用分摊，如在各费用支出项目上分摊比例进行调节，控制因该项目造成的税费（如调节土地增值 税）。原因：同第3点。
5.成本名目转化
操作方法：将属于本期可结转成本的项目转变为其他不能结转成本的项目，或反行之。
6.成本提前&推迟确认/选择性分摊
操作方法：将本期结转成本时多结转,belstaff leather，或本期少结转，下期补齐，或选择成本分摊方法达到上述2个目的。原因：成本结转规定较模糊。
7.收入提前&推迟确认/选择性分摊
操作方法：将本期结转收入多结转或少结转，下期补齐。或选择收入分摊方法达到上述2个目的。原因：收入确认 规定较模糊。
8.收入名目转化
操作方法：将收入总额在多种收入项目间进行调节，如把主营收入变为其他业务收入或营业外收入，以达到控制流 转税或突出主业业绩的目的。
9.收入负债化/支出资产化
操作方法：将收入暂时挂帐为其他应付款，或将支出暂时挂为其他应收款，达到推迟纳税或不纳税的 目的。
10.收入、成本、费用虚增/减
操作方法：人为虚增或虚减收入或成本或费用，或虚减收入。造成进行差错调整的依据,belstaff outlet。达到纳税期拖延或其他目的。
11.转移定价
操作方法：与外部交易方进行人为价格处理，达到转移定价的目的，将价格降低或提高，以其他费用的方式互相弥 补进行各自小金库。达到避税的目的。
12.资产、负债名目转化
操作方法：将固定资产中的资产类别名目转变，改变其折旧年限；将应收帐款挂其他应收款，或预收帐款挂其他应 付款等手法避税。
13.虚假交易法
操作方法：以不存在的交易合同入帐，造成资金流出，增加本期费用，达到减少所得税的目的。
14.费用直抵收入法
操作方法：收入因涉及流转税，在收入确认前即彼此以费用直接抵消，达到控制流转税目的。如将商业折扣变为后 续期间降低售价。
15.重组转让法
操作方法：利用股权转让、资产转让、债务重组等进行资金或收入转移达到避税的目的。如将公司的 资金转移,belstaff sale，达到破产赖帐等目的。
16.私人费用公司化
操作方法：将私人的费用转变为公司的费用,belstaff jacket，即达到降低私人收入个税应纳税额的目的又增加企业所得税前扣除费用的目的。如：将个人车油费在公司处理， 将个人房租费在公司处理。
17.收入/成本/费用转移法
操作方法：分立合同，将收入或成本，或费用转移至其他公司或个人，达到差异税率处理的目的。或将各公司的费 用进行填充报销，小金库补偿，达到各自平衡有限制的费用。
18.虚增/减流转过程
操作方法：在流转过程上下工夫，多一道流转过程，收入额多一道,belstaff jackets outlet，各有比率限制的费用可扣除范围增大。或可虚拟出部分费用，如将资产由公司借款给个人买下，由公司租赁个人 资产，无形增加租赁费用。或利用委托收付款等方式。
19.利用金融工具法
操作方法：利用股票、期货、外汇等金融工具进行难以控制未来价格的交易。将交易时价格控制在低水平，交易后 成为金融工具的投资收益，避免部分流转税。
20.集团化操作
操作方法：利用集团化操作，达到国家批准的部分集团化统一纳税公司的操作模式的目的。将集团内各公司的费用 平衡分配，达到统筹纳税的目的。如集团内成立软件公司，工资扣除无1600的限制，将其他公司的人员编制在 该公司，工资在该公司发，人在其他公司工作。等等不一而足。
21.其他
如：如借款变成收到其他公司的定金处理。将利息产生的税金避掉。等等不一而足。
注：做财务的朋友们啊，假帐要学的哦，不过自己要深挖哦!

标签 房地产 手法 假帐 公司 方法