暴风影音走到了一个拐点。
这是一个据说有1.2亿用户量的娱乐工具软件。不管这个据说的数字是真是假,从各大热点软件下载排行榜上的 数字来看,暴风影音的用户量确切不少,但正由于它的用户量大,遭受麻烦时带来的影响也就更大。
比方最近。
先是遭遇“断网门”,暴风影音引发了一场“断网风暴”,在一些用户那里,影音成了“暗影”,
supra sneaker。
接着,宣布了新版本“狂风门”特殊版,这个版本进行了很多更新,无论从其名字,仍是功效的改良。种种迹象都 表明,这个已经在中国领有大批用户的娱乐工具软件,决议“洗心革面”了。
暴风影音的突起,后来的被收购以及被收购之后的一系列转变,以及时下所遭遇的麻烦和所采取的对策,可以算是 免费软件产品在互联网时期生存跟发展的另类样本。
许多时候,一些用户乐意接收一个免费软件,并盼望它越来越优良,但对免费软件因为须要盈利所采用的贸易模式 却颇多非难。
依照传统的软件从业伦理,在中国,影音类共享软件的盈利模式能够分为三种典范的类型:
1.传统共享软件模式。这种模式,
red supra,个别向用户供给存在更高等功能的版本,并收取相应的“注册用度”,或以软件方式晋升本人的品牌,试图换来 做团体产品、进行大客户营销的名目机遇,
prada boot。这条路,走的很艰巨。许多共享软件作者在这条路上备受挫折,甚至半途废弃。在影音类的产品中,简直不任何 一个主流产品可能靠这种方法生存。
2.桌面广告媒体模式。应用软件产品用户群大、应用频度高、用户粘性强的上风,将影音播下班具变成了广告媒 体,为各种影视作品、网络游戏、交友网站等休闲产品与服务,提供广告宣扬的通道,并赚取广告费 。
3.软件发行渠道模式。在软件安装时,通过为搜寻引擎或各种网络同盟等第三方经营商装置工具条等第三方软件 的方式获取佣金,普通还会在产品中放置自己所申请来的广告代码,从网络广告联盟那里获取分账。
暴风影音从诞生到当初,算是把三种模式都走了一遍。现在,它面临的挑衅是,如何在桌面广告媒体模式的基本上 ,改善用户休会,进行营销翻新。
网上娱乐是中国互联网最主要的利用。金山影霸、超级解霸等暴风影音的海内先辈们,在其发育的青春期,没有遇 上互联网的好时代,real play、windows media play等国际大腕们,没有找到联合中国国情的机会和模式,才让暴风影音有了今天的市场位置,但遍观时下影 音工具市场,不仅PC桌面上竞争异样剧烈,大腕林破、新秀辈出,就连手机桌面上,也早已烽火四起,暴风影音 在这种背景下所做的改版举措,恐怕已经不能算是如许超前的防患未然,最多算是“与时俱进”了。
有一点是确定的,
supra 2010,无论暴风影音是持续以往的模式、只是更加隐藏和天然的“向左转”,还是寻找革命性的产品服务和营销模式的 “向右转”,以它的宏大用户量,都必定成为互联网营销模式立异的时代样本。
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附
1. 相干资源链接
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