智联应聘新任ceo郭盛：烧不逝世的鸟是凤凰

　　对于我们来说这样一个在互联网高速发展的新兴行业里面的起步比较早老牌企业，实际上近两 年是非常好的发展机会，这一点我还是比较有信心的。整个行业都是在一个非常好的方向发展，智联 招聘的发展速度比整个行业发展更快一些。你们新浪科技今天有一篇文章中国有三个企业华尔街以为 他们的发展非常好，包括百度、当当、文思。文思就是一个传统的软件外包的行业，现在他有这样一 个好的发展远景，也就是说传统行业只要找对了发展模式一定有好的发展。前面您提到的教导，教育 是个非常非常古老的行业现在发展非常迅猛，为什么？只要有一个非常好的业务模式，这个市场土壤 任何企业都会有一个非常好的发展。包括在中国，花费操行业也会有很好的发展。我觉得行业不在于 出处，而在于明天。
　　新浪科技：那您现在的业务重点，我刚刚听到您也提到了二三线城市的发展，有没有一些新的 业务模式呈现？
　　以下为专访实录：
　　郭盛：参加智联基于几个原因：第一，这是一个发展潜力巨大的行业。我们看到中国经济一方 面高速发展，同时也面临着宏大的经济转型。在这个进程当中人力资源的转型，人才的转型也随之而 来的产生,sunglasses gucci。尤其现在，中国的人口红利在某种意思上匆匆消散。这些对招聘行业都象征着具备巨大 的机遇。我们能够显明看到劳能源市场已经过找工作难变为找人难。网络应聘是人力资源发展当中最 快的局部，存在无以伦比的伟大的发展潜力。所以这个行业，令我确实感到无比振奋。这是我加入的 一个非主要的起因。
　　在加入智联之前我做的第一个访谈,discount tory burch flats，不是跟高层人员访谈。我找了智联的员工和其他网络招聘 行业的员工，分离聊了一下。发现智联的员工是非常可恨，非常专业，对这个行业充斥热情。我认为 只要有这些员工，整个企业就会是非常健康的。我们说烧不死的鸟是凤凰，一个面临过危机的企业更有可能做成一 个非常壮大，非常胜利的企业。所以，对于我来说加入智联是义无反顾的一个动作 。

智联招聘新任CEO郭盛：烧不死的鸟是凤凰 媒体来源：新浪科技 播放视频


　　郭盛：我觉得一个行业起步早并不代表未来发展慢，这是不划等号的。起步很早的行业未来发 展也可能很快，只要有足够的市场前提只要他有很好的技术翻新，只有他有非常好的员工步队。我不 敢评估其他这些网络新贵的发展。总体来说，网络招聘行业在中国事面临一个非常重要的也是千载难 逢的发展机会。去年，前年，和今年的人才市场上是完整不同的。以前是找工作难现在是招人难。我 们的职位数今年和去年同期相比翻了一倍，网络招聘在二三线市场的发展也是非常的迅猛。这些都是 我们发展很好的泥土。这些都是对全部行业发展来说非常好的增进机会。
　　“不放弃新兴市场的机会”
　　“和董事会最重要的就是沟通”
　　新浪科技：近一两年资本市场的窗口翻开了，网络招聘行业中一些企业已经上市了，大家也比 较关注智联的上市筹划。您刚刚说有这个计划，那这个计划有时光表吗？
　　新浪科技：在中国大家比较关注职业经理人这条路，您如何对待这个发展方向？

　　“网络招聘有非常好的来日”

　　第二，这是一个有社会使命感的行业。由于我们不光是辅助人找到一个工作，更多是他的未来 的前程，更多的是一个家庭。智联很多同事也提到，我们的幻想不光是企业的发展，更多的是让各种 人过上更好的生涯。一个领有巨大发展潜力的公司，一个占有社会妄想的公司，其将来不问可知，所 以我乐意接收这个挑衅，加入智联。

　　“去年业绩首次扭亏为盈”








　　从去年的业绩来看，我们的全部同事做的也非常好。整体收入成长近80%(然而我们是一个非 公 开公司所以我们的财务数字不能流露)。我们的收入成长非常非常迅猛。去年也是我们第一个扭亏为 盈 的年度，利润指标做的也非常好，全面赢利了。可能在这样的情形下，我们能到达财务指标，能有这 样的事迹奉献，我认为重要的力气仍是我们的员工。当然我们的董事会也起了很好的作用。在社会上 进行了及时的沟通，在员工内部进行了及时的沟通，这些都使得公司面临这么大的艰苦而后又获得了 这么大的成绩。所以我也感激所有在这个事业上风雨同舟的共事们。

　　新浪科技：董事会对您的业绩有何要求？


　　新浪科技：您去年11月底正式担负智联招聘的CEO，之前外界关注的是对于智联的高层变动 ， 对于您的加盟也非常好奇。之前您的工作背景和互联网不是很相干，从个人来说为何会有这样的转型 ？

　　新浪科技讯 3月1日上午消息，2010年的智联招聘高管动荡引起外界关注，这场内部奋斗以郭盛出任智联招聘CEO而告 一段落。郭盛做客新浪科技背靠背访谈间时，对于外界对智联招聘的动荡质疑做出回应，称烧不死的 鸟是凤凰。
　　郭盛：这个还不便利谈，我们2010年的收入还是比较可观的。
　　郭盛：我们在用户里面确实做了这样的市场调研，实在结果令我们吃惊。从大多数的中心市场 用户来看简直没有任何负面影响。我觉得这是有原因的，首先，我们的产品服务确实很好；更为重要 的是我们的员工做了大批的工作。正如我前面提到的，我之所以乐意加入这家公司，看好这个公司的 长期发展，源自对员工的信心。他们是接触我们客户的第一线职员，他们的信念、他们的工作风格、 敬业立场都是我们公司的形象。公司的高管当然重要，但更重要的是我们的员工。这些可恶的员工构 成了公司的主体，他们没有乱，他们不动，以至于管理层的变更并没有在市场上发生太大的影响。

　　郭盛：和董事会是一个很坦诚的沟通，他们也捕风捉影的把情况告知了我。从我的角度来说我 第一，违心和董事会开诚布公，第二，愿意和董事会同舟共济。假如把一个企业比作一个在波涛起伏 的商海里面运作的大船，我们分辨表演着不同的角色：董事会是船主，管理层是船长，最重要的是船 员。船沉了对任何一方都没有利益，所以对于我来讲，更多的是如何与我们的董事会和员工同舟共济 。只有三方同舟共济，志同道合，这个船能力走的好走的快。确切实过去，董事会和管理层因为种种 原因发生了各种各样的变化。但上任以来，我发现董事会成员些非常简单朴实。与他们的沟通非常的 顺畅，非常的开诚布公。一个创业企业最重要的是志同志合，同舟共济。当然，不光是跟董事会，而 是和我们所有的员工。
　　对于网络招聘来说，我觉得有非常好的明天，行业发展非常好，对于社会也非常重要。我常常 和我们员工探讨的时候也提到，网络招聘不光是为了用户找到工作，更多的是我们的社会使命感，包 括我们现在也在尝试为一些弱势群体帮他们找到工作，其实也是这样一个表示。这个行业不光是从业 务模式上非常好，从社会使命上也是非常重要的，这也是我们每个智联人都非常骄傲的一些事情。

　　第二，明确了企业的发展方向。我们始终在说企业文明是志同，那么同一的公司发展方向就是 道合，这一点也是比较重要。明白发展方向，明确企业要做的事件，企业焕发出来的活气就非常大。 基础上简略而言就是“气味相投”，志同通过企业文化来建设，道合通过公司发展方向明确来建设。 这和打高尔夫球差未几，所有的力和谐着用于一点上，才干暴发。


　　郭盛：几件重要的事情。第一个是企业文化的建设，在我们智联招聘内部有很多很好的企业文 化，这些企业文化尤其是在发生一些变化时候应该传承应当发挥光大。我们在市场份额上高速发展， 我们在地区上敏捷扩大，把我们一直连络着的是我们的企业文化。 这些企业文化包括不断的挑战自己 ，不断冲破自己，不断的否认自己的创新文化；包括我们一个公司一条心，一起往前走的协力文化； 包括我们一直传承的“敬业就会有事业”的敬业文化；包括我们快乐工作快活生活的乐业文化。通过 这样的企业文化把大家团结在一起。企业文化是我们整个公司的纽带。这也是我们近几个月重复强调 ，不断推动的一个事情。
　　“烧不逝世的鸟是凤凰”




　　新浪科技：我相信这里面肯定也有您的作为，您出任CEO已经四个月了，上任您也确定做了很 多办法，俗话说新官上任三把火，您首先采取了哪些举动？
　　新浪科技：您刚从也提到了互联网的现状，互联网行业中网络招聘发展很早的一个工业，但是 受外界关注程度。增长性却始终不如电子商务、视频这样爆发的一个情势，您这个行业的增长？另外 您也提到了去年的增长非常好达到80%，这是行业的情况还是公司的情况？如果是行业的情况有解 释了 怎样的一个趋势？


　　在未来这个行业逐步成熟，更多的不是依靠广告的力量，更多的是依附产品和服务。我们的工 作重心也会有所调剂。向更多为客户产生价值而不是教育客户的重点发展。广告我们会想方法用更精 致、适用聪慧的措施去推。 在过去大家记住了这个品牌记住了网络招聘这件事情，最要害的是在未来 的过程当中，大家对智联招聘的品牌有好感、对网络招聘的后果认可。这样才会逐步产生更大的粘性 ，广告的投入才会逐步逐步上来。

　　新浪科技：我们发现国外比较大的公司进入国内，董事会会有一些话语权，国外的教训并不适 用海内，而国内的一些管理层又比较强势，那您觉得怎么处置这种关联。
　　郭盛：在考虑之中。首先，目前我们目前已经进入了一个良性循环。这个良性循环就是更好的 人带来更好的工作，业务的良性循环带来了资金的良性轮回。从这个角度来说不差钱，资金足够我们 发展。但是呢，为了把企业做强做大，我们还在进行一些融资方面的工作。包括在未来IPO的盘算 都有 。资金来说对我们来说不是一个太大的压力，公司进入了一个非常健康的资金循环的角度。我们融资 不是为了钱，而是为了其余的策略的要求。



　　有一个小故事，我第一次和董事会接触的时候，我穿着西服过去。但董事会成员都是在澳大利 亚做高科技的人,coach coupons outlet，他们穿着T恤和牛仔裤。大家会晤后各自回去。第二次会见的时候，我想他们穿戴T 恤牛仔裤那我也衣着T恤牛仔裤过去，成果发明他们全体换成西服了。第一阐明沟通的重要，第二也 说 明董事会非常的支撑非常的懂得。从外人来看董事会是一个最高的决议机构，但是实际上他们在良多 时候盼望更多的融入当地,tods wallet，更多的适应治理层的作风来做一些事情。从这个小故事上也可以看出，我 们的董事会成员长短常好的，跟他们有非常高兴的沟通。
　　新浪科技：那赢利的范围有没有量级可以对外表露？

　　新浪科技：那么这些新兴领域的开拓是不是会采用收购的方法？


　　郭盛：我不太爱好把职业经理人这个标签贴在自己身上。因为做好本职工作是一个我觉得是必 需要做到的事情。在这个之上必须有一些创业精神，必需包括对工作的热忱和酷爱，包括对整个业务 发展的立异，包括社会义务感和使命感。这个在我们内部时常说到的，我们是职业经理人，但我们不 仅仅是职业经理人，在这个之上，我希望我自己包括我的同事们是梦想家，是创业家，是一些乐业的 、有寻求的人。这是我个人对职业经理人的主意。包括我们的企业文化，也非常的倡导要有创业精力 上、要有团队精神、要有敬业精神、要有乐业精神。
　　新浪科技崔西：感谢郭总接受新浪科技的专访，这也是您第一次接受采访。
　　第二个也不废弃新兴的市场机会，比方说社交网络等等。在这些新兴的市场机会里面，我们也 会去去努力发展。当然这些新的业务发展规划，在未来会逐步看到。但一方面最主要的是做好我们的 专业，真正的把企业打造成一个强盛的企业。另外一方面在一些新兴范畴开辟，信任您会逐渐看到这 些新兴领域。
　　郭盛：每一个行业都有本人的历史发展阶段。当初回首来看，因为过去的市场铺垫我们得到了 市场回报。目前通过前多少年的市场拓展，我们的市场份额大幅进步，行业的整合度大大增强。作为 这 个行业里比拟当先的企业，我们看到在2010年确切收到了从前这些投入带来的回报。这对咱们是 一个 十分大的好新闻。
　　郭盛：我觉得这是一个比较难的问题。以我的经验最重要的就是沟通，相互可以把自己的设法 放在明处。互相开诚布公的进行沟通，这一点是比较重要的。只有沟通了，才晓得双方的基本目标， 共同的核心好处在哪里，才有可能进行互相之间的联合，一起往前进。我相信，在很多创业的企业里 面，管理层的气力同样都是非常巨大。双方只有到了万不得已的时候才会产生抵触。在大多数情况下 ，只要能够双方拥有独特的目标，只要能够对核心利益进行沟通，我相信问题就不会太大。但如果双 方志不同道分歧就会产生问题，同样，在难题的时候没有同舟共济就会产生问题。我觉得我们现在的 业务环境比较好，第一个双方的目标是共同的，把智联招聘打造为中国网络招聘的领导者。第二，我 们的沟通机制比较好，我们常常的沟通，把双方对问题的见解和矛盾放在台面长进行解决和沟通，我 觉得这两点比较重要。

　　郭盛：目前还不方便泄漏。对于我们来说，目前公司的运行比较的健康，IPO是我们重要的工 作但不是我们独一的目标。更多的我们是希望业务更好的发展，尤其是在网络招聘，这是我们的核心 诉求。条件适合的话我们会IPO。
　　郭盛：不消除这种可能。收购，合资等等。




　　郭盛：非常感谢。必定会有许多惊喜。

　　新浪科技：那我们也希望智联招聘能够发展越来越好，给大家带来很多惊喜！
　　新浪科技：此前网络招聘曾进行过一轮广告大战，那个时候也有一些声音说投入是巨大的但还 一直在亏损您是怎样看待这样一种景象？包括未来，网络招聘行业应该如何推广？

　　新浪科技：您也刚谈到了加入智联招聘的一些初衷，我们异常关注的你跟董事会是怎么的一 个沟通？
　　郭盛：我们是生机做中国网络招聘的引导者，当然有一些财务指标他们对我们不可能没有指标 请求。但是我觉得这些财务指标都能做成的，因为确实这个行业发展的非常好，他的增加速度和健康 程度可能是超过大家的设想。这些指标是重要的指标但不是核心要求，核心的目的是真正把智联招聘 打造成网络招聘的领导者。比拟较财务指标来讲这个是比较难的一个要求，一直的努力去做到的要求 。但我们的董事会非常的支持，对中国的情况也越来越了解，在懂得的水平上一面是给予支持一方面 是给管理层比较大的自在度，第三个是对我们企业整体发展有一些技巧上的帮助。所以和董事会的交 流是非常愉快的。


　　郭盛：是
　　您也提到了在加入之前，社会上有很多的对智联招聘的报道，但我加入一个企业并不是只看媒 体上的报道(当然了我很尊敬媒体)，也不是董事会和管理层，我看的更多是基层员工。

　　新浪科技：咱们上次融资是在两年前，我们也很关注咱们资金的情况。包括下次会不会还有一 些融资的打算？



　　新浪科技：之前被媒体曝光很多，可能客户和用户都会知道智联招聘曾经碰到这场困难，就您 上任这段时间来看，那么这些是否带来了负面影响？
智联招聘新任CEO郭盛：烧不死的鸟是凤凰 媒体起源：新浪科技

　　每个产品每个市场都会有一个过程，我们现在由跑马圈地进入精耕细作的过程，精耕细作也会 带来很大的回报和收入。同时我们在这个过程当中也强调了更多的回馈社会，包括赞助弱势群体找工 作包含常常提到的“好工作上智联招聘”，那我们也非常强调的好工作是为了什么？为了大家更好的 生活，我们也愿望通过我们的尽力为大家发明更好的生活。
　　郭盛：第一个是把我们的专业工作做好，专业工作是指网络招聘，我们要在这个市场做精，做 专，做强。譬如说在二三线市场、譬如说在高端人群，我们希望在这个行业做到领先、做到老大，在 网络招聘行业把自己的专业做好。
　　“下一步的融资方案在斟酌之中”