low nike running shoes as women 需求管理培训有感

另外，培训的形式过于单一，从新员工培训到部门内训，一直是讲师讲，讲完考试,nike sb dunk，考完批改，改完就进行相应的奖罚。或许对于业务流程可以采用这样的形式进行考核，但对于需求管理，我想或 许应该换一种形式进行考核，给予不同的案例，分组讨论研究，根据各组讨论的结果进行考核。一来可以调动大家 的积极性，二来讲解的需求采集方法也不自觉得运用到各案例当中了,MBT Salama Shoes Women White。效果也许会比纸制考核更好。
不过感到欣喜的是，大家能对培训中存在的不足提出相应的意见和建议，也有不少同事对如何进行需求收集的方法 感兴趣。嘿嘿，下次培训的方向有了。
在回家的路上，妹坐在车后对我说：“今天的培训我没听太懂。PPT的短片字幕显得太快了，来不及看，讲得太 过概念，抽象，没学过，没接触过这方面的人听起来比较吃力。”

回家仔细想了想，此次培训的PPT准备案例不够充分，尤其是短片，事后也有同事提出给短片配音，如果有声音 得话就更好了。
当然,Mens Air Max 180 White/Red/Light Black Nike Shoes，对于此次的培训,cheap nike running shoes for women，我也需要做检讨，准备的不够,all black nike dunks，考虑的不够周全，在设计PPT短片时字幕的时间设计太短。案例准备的不够。
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